活动前期的宣传推广投入巨大，公司的资金链再度紧绷，每一分每一秒都让李悦备受煎熬。

终于，活动正式开启，一开始的订单量并不理想，李悦心急如焚，不断优化活动方案，调整优惠策略。

就在大家都感到绝望的时候，订单量突然开始暴增，公司的客服团队忙得不可开交。

可就在这时，物流配送环节又出现了问题，大量订单延迟发货，引发了客户的投诉。

李悦一边安抚客户，一边紧急协调物流公司增加运力。

经过几天几夜的奋战，物流问题终于得到解决，活动取得了巨大的成功，公司的销售额大幅增长。

然而，李悦还没来得及松一口气，她发现由于活动期间过度追求销量，产品质量把控出现了漏洞，部分客户收到了有瑕疵的商品。

这一问题如果处理不好，可能会让公司刚刚建立起来的良好声誉毁于一旦。

李悦立即启动召回和赔偿程序，同时加强对产品质量的监管。

亲爱的，李悦能顺利解决质量问题，巩固这次活动的成果，让公司真正实现腾飞吗？险能成功吗？公司能借此打一个漂亮的翻身仗吗？