杨荣默然，也不反驳，他只是不赞同给胥吏开放升迁渠道，因为这对国家来说是个威胁，但具体有什么好办法解决，他同样也想不出来。

朱高炽听着杨荣他们讨论半天，也没说出个所以然来，索性直言问道：“林先生，到底有什么办法能够解决问题？我等着实是想不出了。”

“很简单，考成法。”

林煜也没再继续卖关子，干脆地公布了答案。

这也是历史上张居正改革时提出来的，并进而推广全国的一套专门用于官吏考核的新法制度。

“考成法”到底好不好用呢？

何止是好用啊，简直就是为了大明而量身定制的！

明朝初年，实际是有对官吏政绩进行考核的制度，依据明初时候朝廷的定制，京官每六年考察一次，谓之“京察”，地方官则每二年考评一次，谓之“大计”。

但懂的都懂，到了明朝中后期，由于吏治的迅速腐败，法令不畅，这些考察制度或流于形式，或成了官员党同伐异的工具。

张居正亲眼见识到了大明官场的丑剧和制度变质，也深切认识到不仅要对各级官吏进行定期考察，并且对其所办各事均规定期限办妥，而执行“考成法”的重要特点就是所谓的“立限考事”、“以事责人”。

用后世的白话来讲，就是绩效考核制度！

没错，早在几百年前的大明万历年间，就已经有背着绩效考核的牛马了！

不对，这些被绩效折磨的可都是官老爷，再苦一苦官老爷们，骂名由陛下来担着……