但他们未能预见到中立电视网的兴起,还建立起专业团队来拆穿许多事情,即使行动者为代理,这等于是削弱了他们在舆论的话语权。
问题已严重到他们必需牢牢抓住所有的话语主动权。
原本他们是希望借控股以达到操控目的,可何雨柱挑选股东的方式独特,绕开了他们的介入,这让他们惶恐:难道已经被对方识破?事实上,识破这一点的人确实不少,在资本国家里,人们对此或许不太关注。
可是,何雨柱太过于危险,财力超群且没有负债——他是个真正的商业天才,不会陷入债务漩涡来扩展。
换成一般人,可能会选择通过不断增加借款和经营扩张以求垄断,但他不是这样的人。
他经营稳健,像一块稳固的磐石,长时间研磨却不见漏洞。
股市也许是唯一突破口,但他们又怎么可能有足够时间去跟这样一个对手较量?
所以,解决办法最简洁且直接:让他消失。
之前他们已经成功消减过多生命。
现在这位华人也不能免俗,而且消失不会引起重大涟漪,因为不是 人,甚至不是一个西方人,只是一个【
对于他的袭击已经在悄悄策划中,这时何雨柱正全心投入到院线扩张的事宜上。
百花线在全国逐步扩大,尤其已在三、四线城市开展施工,先前购买的地块如今正发挥作用。
院线选址多选择商业街区,专门建造成 的电影院,配备齐全的休闲设施,如夹娃娃机、舒适的休息区、食品饮品售卖区以及各式电影衍生品,内容丰盛多样。
进入内部,购票处便位于深处。
科技进步将使自动售票机和线上购票成为未来趋势。
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!
百花线面对的竞争对手虽多,原国有影院改制成不同线线,民营资本也涌入建立了自家的影院,不过短时间内,百花线依然称霸业界,旗下已超过一千家分店。
是的,这个势头短期内难以匹敌。
大都市像一线城市至一线城市布局最多,紧接着是二三线城市,至于三四线的小城,平均每座只设一家影院。
但三四线城市的众多,使得总体影院数量迅速攀升,总计将接近万座屏幕。
由于它们都是拥有多个放映厅的大剧院,主要以小厅为主,仅少数大型影院配有两三个主厅。
大厅主要用于放映主力影片,尽管电影市场还未充分开发,年轻人观影热情极高。
而且,影院属于自己的物业,没有房租负担,因此零食和饮料价格较为亲民,不会有过度的加价。
就连电影衍生商品定价,凭借何雨柱作为老板的自主性,其成本并不高,故定价自然便宜。
这是上市前即定策略,即便股价波动上市后,由于何雨柱在未亏损之前仍为董事会主席,此决定无人提出异议。
何雨柱的经营宗旨是既要薄利多销,他还宣称要让每个影迷都能拥有超级英雄的手办,口号便是“让超级英雄在全球普及”
,但这只是吸引注意的营销手段,其实质依然是盈利和建立围绕漫威宇宙的文化观。