第139章 全球化视野下的战略布局

情深似海A 林羽轩A 1255 字 1天前

同时,人才的短缺也成为了制约企业全球化发展的重要因素。熟悉国际市场、具备跨文化交流能力的专业人才凤毛麟角。

“招聘到合适的海外业务人才太难了,这严重影响了我们在海外市场的拓展速度。”人力资源总监为人才问题感到焦虑。

面对这些困难,家族企业的高层们并没有退缩,而是积极寻求解决方案。

他们加大了对市场调研的投入,聘请了专业的国际市场调研机构,同时培养和选拔内部员工参与海外调研工作,提高调研的准确性和深度。

“我们要通过专业的机构和自己的团队,双管齐下,摸透海外市场。”市场部经理对新的调研方案充满信心。

在品牌推广方面,企业根据不同国家和地区的文化特点,制定了差异化的品牌策略,同时加强了在国际社交媒体和线上平台的推广力度。

“利用互联网的力量,让我们的品牌更快地在全球范围内传播。”品牌推广团队积极探索新的推广渠道和方式。

为了建立销售渠道,销售团队多次前往目标国家和地区,与当地的经销商和零售商进行深入沟通和协商,了解他们的需求和顾虑,并提供有针对性的解决方案。

“只要我们有足够的诚意和实力,一定能打动这些合作伙伴。”销售经理在与海外合作伙伴的谈判中展现出了坚韧不拔的精神。

在物流和供应链管理方面,企业与多家国际物流巨头建立了战略合作关系,共同优化物流方案,降低成本,提高效率。

“借助他们的专业经验和资源,解决我们的物流难题。”物流部门与合作伙伴紧密合作,不断改进物流流程。

在人才培养和引进方面,企业与国际知名商学院和人才机构合作,开展海外人才招聘活动,并为内部员工提供国际化培训和交流的机会。

“让我们的员工具备全球视野和跨文化工作能力,才能更好地开拓海外市场。”人力资源总监制定了全面的人才发展计划。

经过一段时间的努力,企业在一些海外市场取得了初步的突破。产品在部分国家和地区开始受到消费者的关注和喜爱,销售业绩逐渐上升。

“看到我们的产品在海外有了市场,所有的付出都值了。”海外业务团队的成员们感到无比欣慰。