其实上天眼查随便一搜，好多公司都有类似的结构。

但是互联网创业企业用得比较少，因为如果你这么搞，谁敢信任你，向你提供融资?

贾下周是另一码事，不提了。

韩烈面对的问题和一票互联网企业差不多，要是搞得太过分吧，懂行的客户可能会有意见，觉得你这人怎么好像随时想要提桶跑路似的?

要是完全不做顶层设计，以后搞大了之后，再去进行股权投资的时候，肯定会有麻烦。

想了又想，韩烈把《公司法》、《管理学》之类的知识研究了好多遍，终于决定——折中。

怎么折?

前期简简单单的搞一家公司式私募算球。

1.直接设立一家某某投资公司。

2.公司的业务范围包括有价证券投资。

3.公司的股东就是现在的所有客户——潘子、老窦、老张、肥羊甲乙丙丁、韩烈。

八个人按照出资比例分配公司股份。

4.直接以公司的名义去和券商开通道，用公司的资金去操作股票。

5.韩烈不当公司法人和经理，但是会成为“资金管理人”，合法收取资金管理费与效益激励费。

收费方式、百分比、收款账户，都可以自行约定。

6.所有费用都打在公司经营成本中。

7.扣除成本后的净盈利按照股份占比进行分红。

8.如果想要扩募，或者有人退出，去工商局重新登记就好，就当做是“增资扩股或者减资缩股”了。

9.出局方式还有私下的股权交易。

这不是正统的私募管理方式，做不大，只能少数人自己玩。

但是，它方便啊！

申购与赎回的麻烦，抵消不了在监管和审批方面获得的便利，以及在投资方向上的自由和操作上的灵活。

其实后来满大街的“xx投资公司”，基本都是这样的运营模式。

只要有一个水平够用的管理人，再加上三五八个富人客户，就能轻松开起来。

运营成本低得一批。

正经的私募公司必须开在CBD，核心地段A级写字楼，否则客户怎么信赖你们?

而公司化私募有个特角旮旯就可以，反正不需要对外大规模募资，直接开在洗脚城楼下最舒服不过。

前者在魔都每年的运营成本最少最少是100万起，正常都会干到200万以上，越大越贵。

后者有30万使劲祸祸，还可以报销不少洗脚发票……

但它有一个很大的坏处——

双重征税。

公司的税收一波，管理人的个人所得税再收一波……真踏马疼！

所以，必须想办法合理避税。

要么就是注册到开曼群岛、百慕大等避税天堂。

要么就是把公司注册为“高科技企业”，享受诸多税收优惠。

前者韩烈不予考虑，后者完全可以。

其实单就韩烈本人而言，他不太在乎能不能避税，反正股市早晚会变成他的提款机，交多少税都是取自于韭菜。

但是吧，工作不能那么干。

明明有解决的办法，你不去做，叫合作的客户们怎么想?

要么觉得你这个人思虑不够周全，管理能力太差；要么怀疑你是不是有什么别的用心，不坦诚。

你拉着所有人一起损失利益，最后只能自绝于圈子。

真心犯不上。

所以，韩烈的计划是一一先做出一点成绩来，取得肥羊们和老张的信任。

然后开个会，搞个公司化基金做过度。

注册地址就定在魔都虹口对冲基金园区好了，有税收减免和优惠的办公场地。

再让老潘搞个高科技企业的牌子，估计能把总体税率控制在20%左右。

接下来专心搞钱、扬名。

直到时机成熟，建立一家真正的基金管理公司，大干快上，在牛市里吃成一个大胖子。

在发育的过程中，每周两天的假期也不能浪费。

豪车、豪宅、豪放的姑娘，名表、名流、名器的诱惑……韩烈什么都不想错过。

在学校眯着这么久，心态已经基本调整到位，第一桶金比预计的更早到手，是时候去那广阔天地乘风破浪了。

躺在酒店的大床上，明确了后续道路的韩烈心潮澎湃。

想到美处，顺其自然的给自己定了三个小目标——

第一，年后回校，要奖励给自己一辆真正的豪车，开到学校里炸一炸那群傻哗同学和后宫部的妹子，告诉大家：itsmyhouse!

第二，最晚下学期末，插班生考试之前要奖励给自己一间顶级大平层。

然后用消费值搞定至少两门5级技能，并且把颜值身材和特殊提升到89点，天才巅峰。

79点碎不服你们两个，89呢?

以后，请叫我牲口哥！

第三，小趴菜和小黄瓜都是菜，三个月之内，应该再奖励自己两个后备什么架。

具体是谁……别问，反正楼潇潇王甜清那个级别的颜值不配成为正餐。

小甜点嘛，文艺部里有的是。

马上放寒假了，那个谁，你看我舔不舔你就完了……

放任着欲望膨胀，韩烈却没有急于向任何人宣泄。

路，要一步一步的走。

饭，要一口一口的吃。

莫急，火候就快到了……