2004年，某付宝成立；到了2006年，位列第三方支付第一位.

但是，相比较于后世广阔的市场，动辄几千亿，几万亿的规模。

截止去年年底，使用某付宝的用户才堪堪超过2600万,全年不到一百三十亿。

后世，某付宝和某信支付最大的一次猛进是什么时候？

2016年集五福，这一年正式来开了两个移动支付拉人抢人的大战。

看似简单的一个集五福，包含着两层深意。

第一，就是增加注册用户数量，两家大肆抢人由此开始，在这一步某信落后一步；

第二，让你关联银行卡，因为当所有人集齐五福，春节有了几块零钱后，必然会想着提现。

一旦要提现，必然就要绑定银行卡，这其中还会增加一个商业点，就是实名认证。

实名认证又会给大数据分析埋下伏笔。

当然，这是在移动支付时代发生的事情。

可这种以一个项目，去孵化另一个项目，同时再去衍生更多的潜在项目。

这种思路是很值得商业人士学习的。

此时的某付宝看似市场占比比较大，但是从另一个方面看，国内还未开发，有待开发的用户群体还很大。

尤其是，青橙已经决定要做智能手机，要开发自己的软件应用。

快捷支付以及以后的移动支付，怎能不做？

吴校长不愧是经济领域的大能，一番分析让所有领导眼里放光。

“莫总，青橙真是高，这是阳谋，也是一步无论如何都会赢的好棋！”秘书长击掌而叹。

后世，某位老师作为一个成功的企业家无可厚非，而且成为成功企业家后，一直致力于资学助学，也让顾桐敬佩。

但是，从某付宝到蚂蚁，再到利用杠杆原理要和整个国家的金融体系去较劲。

以至于在央视的讲台上说出：“我对钱不感兴趣！”“我最快乐的时候，是我当老师的那段时间！”

顾桐认为，像“快捷付”这种利器，还是要掌握在国家手里比较好。

但是，需要一个时机，目前，这个时机并不合适。