2007年是MP4最辉煌的年份，销售额突破八亿元。

在上半年的预测中，专家学者一度预测，MP4将会售出200万台，结果到了年底时这个数字差点就突破了300万。

一家优秀的企业，不光要有前端的工业设计人员，还要有核心技术。

这一点，顾桐是吃了前世很多企业的教训才明白的。

魅祖，一个闻名世界的电子企业，甚至在2006有产品远销国外。

这家企业的优秀在于敢于变革，敢于创新。

在2007年就从火爆的MP3、MP4市场迅速抽身，转而去研发智能手机。

步子很大，成效很不错。

在以后五年，乃至十年时间里，这家企业款款手机热卖，虽谈不上爆火，但是为国内同行业做了很多卓有成效的探索。

但是，没有核心技术，芯片一直使用联发科芯片，在功能上逐渐与其他手机拉开了距离。

之后基于性能问题衍生出来的规划决策问题以及供应链和营销策略都出了问题。

最终成了一家平平无奇的企业。

而且，最重要的一点，魅祖的智能手机价格一直居高不下，性能不优越，价格不亲民。

在雷布斯创建大米后，就逐渐没落了。

“手机最核心的技术就是芯片，而芯片工艺则受限于光刻机的技术水平，可目前来说，我们反而没有光刻机这个限制，怎么说也是阿斯麦的股东了。”别小瞧这不到10%的小股东，十多年后，量级绝对是核弹级的。

而且，目前阿斯麦股东名单中，米国背景的还没有，这个时候和索菲亚、伊米亚成功入局。

尤其是获得了优先的认购权，后面只要不是政治层面的干涉。

阿斯麦就不会成为国内的羁绊。