好事多磨盼有期，

几多风雨干山路。

昔岁愚人节日，正棠夫子年届四五，或自嘲为愚者自扰，乃借此契机，整饬心绪，挥别往昔二境，誓将遍历四方。继而，其真情流露，宣告三启创业之旅，首站定于浩瀚网络之海，觅一隅以修缮私家别墅，此为其新篇之始。继而，乘云鹤以抵白云村畔之学府，兼摄校长之职，复又乘高铁二十余分钟，至蓉城邻近之地，再领校务之任，笑言自身乃兼职专管之才。然校长之任，未尝亲历，尤未解私人学府执行校长之难。资本家之金，岂易图哉？正棠甫上任，即遭教育厅及省市各级轮番检视与问责，其境实为难矣。

“如此，吾先言之。安全之事，众人所系，实为事业进展之基石。近闻三江交通职业学院学生宿舍存有安全隐患，吾等已行调查，知其已着手整改。吾辈今日造访，旨在协助学院深挖宿舍之潜在危殆，引导其速除之，以保教学之安宁，师生之安康，事业之稳固。故吾等论及学院建设，安全为首，余者略过。学院之现状，大抵可观，此前所提整改之处，今欲闻其后续规划。方才诸位专家亲临现场，洞察秋毫，隐患一一指出，然非仅止于揭示问题，更需助力学院，明其应对之策，共谋除患之道。吾等之宗旨，乃在于维系教育秩序，护卫学院安宁，乃至九华之地亦得安澜。吾重申，此行非为炫耀，实乃诚心助校之举。”言者乃省直机关之汤处长，言辞锋利，然初次与正棠会面，彼此未知深浅，故初时皆显谨慎。正棠则从容不迫，以静制动，应对自如。

敬启汤处及诸公，遵汤处之诲，吾将不循预设之PPT及案上资料，而直陈心语。余于七月履新本校，迄今五月有余。于详述消防安全整改之数据前，欲先以数语概言此间五事，皆以“五”为纲，分述如下：

一、七月十八日，承集团总裁芒公之厚望，值民办教育由扶持发展转向规范之际，于初与全院师生之见面会上，余首倡一“五”之念。其要旨在于“规范”，余倡言树立一帜、构一平台、育一名师、设一精品课程、促一点成长，此“五个一”之内涵建设，实为余就任九华院校长之施政纲领。

二、余立志深耕此地，期以十五年为期。首五年，拟推动“百项五工程”，即成就百项国家级教研科研成果，发表百篇高质量教研科研论文，培育百名中青年教学骨干，建立百个深度合作企业关系，并涌现百位杰出校友。此为第二“五”。

三、三言带领团队追求卓越，力求五方面之一流：民办学院中一流之宿舍安防、一流之校园文化、一流之内务管理、一流之言传身教、一流之自律自制。

四、四论学工队伍之管理，采军事化模式，践行“五Q五全”原则，即全过程、全时间、全空间、全要素、全掌握之管理策略。

五、五述吾之职责所在，旨在达成“五心”之境：令领导省心、使企业称心于所育之才、使家长放心、使学生安心向学、使学子专心读书。

今吾辈已略有进益，集团麾下，交通专业院校有二，一曰九华之阳光交通职业学院，再则华东交通工程职业学院。吾等当前重任，乃将阳光教育集团之交通品牌，作为模式输出之典范，广植基地。筹备汇报之际，余特备一册，关乎省外某高校之交通品牌输出方略。

此番整改，伴随余履职五月，昼夜不息。诸君见证，余体重非减五斤而已。今详述消防安全整改之要略如下：首为组织培训演练，次则夜间巡逻，尤重晚十时后之时段。消防数据详尽，已置诸君案头。夜间巡逻，吾亲自带队，科级以上同僚共襄是举，十时、十一时各巡一次。安保处则负责全校夜巡，至少两群联动，学生宿舍管理群与安保微信群，每两小时报平安，余亦在其中，闻处长们频频报安，方得安寝。

次言校卫队，即义务消防员，自十月起，由二十人增至八十人，维护秩序，夜巡校园，协助消防演练。本学期，小型演练三，大型两。再言安保力量之增强，教师增三人，安保增十三人，总计三十一人。于三四线城市，招师保安皆不易，然吾辈竭尽所能，终有所成。

又论消防自我整改，增灭火器二千一百一十六具，三四号楼全备；购应急灯千六百盏，用去千三百，三四号楼五百盏；疏散指示灯八百五十，用七百；声控电源开关二百，尽皆启用。联动系统亦修复如初，报警、通风、排烟、喷淋等系统，皆经全面清理与培训。吾亲察每一角落，深知其况，故提出“五全”之策，全局在握。

高层公寓设楼层值班室，强化人防与机防。吾集团既已港股上市，资金非忧，然设备之外，人更关键。故加强人防，每层设值班室，宿管阿姨与值班员皆吾微信好友，负责日常安全。

整改尚在进行，差距犹存。然吾辈目标，乃于明年五月前，确保校园无重大安全事故，因彼时将迎新学子。吾按博士论文指导，反复推演，确信整改效果优于诸要求。故提出“五心”，首为让领导放心。

至此，正棠略陈梗概。此正是

几多风雨干山路

相约九华话五一